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吸管包装机企业两大关键:学问整合和管理创新。

  在混乱的行情市场中,吸管包装机企业只有不断的转型调整最好的姿态,把最好的市场行情才能更加精准的定位消费者,在这之余,吸管包装机企业勿要忘记学问的整合以及管理方式的创新,这是一个企业正常、健康运转的前提。

  一个企业要获得持续的成功,有两条十分重要:一条是企业要有恒产,二是员工要有恒心。要让员工对企业有恒心,首先是他在物质利益上的基本满足和对企业长远发展的确定性。

  汉武帝时大臣徐乐上书说:“天下之患,在土崩,不在瓦解。”造成“土崩”的原因是,“民困而主不恤,下怨而上不知,俗已坏而政不修。”想想现实中许多企业领导不顾企业实际和员工真实需求,一厢情愿地在企业学问发展体系建设中设计、教育、培训,真让人为之汗颜!

  企业学问建设的最好结果是形成整合型学问,整合型的企业学问充分敬重原有各种学问形态,通过对多元学问的挖掘、整理、比较、分析,找出它们的共同点,然后再根据企业环境的要求和企业发展的需要延伸完善,形成和企业使命、企业远景、企业战略相适应、相促进的独有的现代企业学问。此种企业学问首先不是一种强权学问或者少数人的学问,也不是对多元学问的简单混合,它是建立在各成员价值观基础上的一种共享学问,它包含的价值理念、经营哲学、行为准则能够为大多数员工所恪守,既保持了企业学问中具有鲜明特征的物质学问层、行为学问层、制度学问层、精神学问层中的大部分内容,也表现出适合价值观多元化企业运作特征的核心精神,是一种具有鲜明特点同时又不失广泛适应性的新型企业学问。它的核心和灵魂是共享价值观。共享价值观是不同层次、不同背景员工价值观的交集,是在提炼各成员企业价值观的基础上,将各种不同风格的价值观整合为一种大多数员工认可的价值观。新形成的现代企业学问具有整合性、共享性、开放性、创新性、人本性的特点。